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    2021年福億寶的新突破:月嫂行業的新發展模式 娛樂 - 品途網

    2021年福億寶的新突破:月嫂行業的新發展模式
    2021-03-04 17:03:17   來源:    
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    一、蓬勃發展的萬億市場:月嫂行業1、行業現狀隨著二胎政策放開,以及人民生活水平、科學育嬰觀的提高,月嫂行業近些年來呈現爆發式增...
        一、蓬勃發展的萬億市場:月嫂行業

        1、行業現狀

        隨著“二胎政策”放開,以及人民生活水平、科學育嬰觀的提高,月嫂行業近些年來呈現爆發式增長,其規模已達萬億市場。很多城市月嫂行業竟出現“一嫂難求”的現狀,尤其是有經驗、高水準的月嫂只有太累了必須休息,沒有找不到工作的情況發生。

        據相關數據表示,月嫂行業自2016年至2019年,每年均以20%+速度快速增長,2020年雖受疫情影響,但其增速依舊迅猛。全國一線城市月嫂最高年收入可達60w-80萬,二三線城市月嫂月均萬元收入以上也比比皆是,保守估計全國月嫂整體崗位需求不低于3000萬。

        2、月嫂行業創業是機遇也是風險

        月嫂市場火爆說明了一個非常重要的道理就是:百姓的需求在升級,百姓對服務行業的要求在升級!往往一個行業的快速發展還會帶動其他行業領域的發展,在過程實現深度的資源整合以及跨界的整合,尤其在互聯網日益完善的今天,月嫂的背后衍生了無限商機與新模式。

        但盡管市場火爆,越來越多的創業者卻在進入該行業時遇到各種各樣的問題,企業背書、專業度,行業資源與運營經驗都成為創業者的起步門檻,甚至很多創業者大筆資金進入卻無奈草草收場,所謂機遇與風險并存就是這個道理,福億寶創始人袁校長這樣說:市場很大,但不是誰都可以進來淘金。

        3、線上線下結合,實體成為信任節點

        眾所周知,近年來實體發展受互聯網影響呈現截然不同的局面,實體較互聯網更受消費者信賴,但是對比邊際成本趨于0的電商模式,實體在價格方面則處于絕對劣勢,知道變通的實體商家充分利用線上線下優勢互補,沿用舊有模式不升級改革則節節敗退。那么針對月嫂行業如何在移動互聯網時代與時俱進?答案就是線下經營必不可少,線上運營同樣不可或缺,月嫂行業的核心就是信任,這是實體的魅力,線上運營則是流量的保證,這是利潤的保障。

        4、應運而生的聯營月嫂模式成為行業新風口

        什么是聯營月嫂模式?簡單的說就是加盟模式的升級版,傳統加盟就是代理品牌,按照品牌的標準執行,加盟商是獨立經營的。而聯營相比加盟模式的最大不同就在于總部不斷升級不斷提供最新經營模式給合作伙伴,真正的體現了共同發展,快速迭代的互聯網時代特征,下面我們以案例形式來具體分析一下。

        二、月嫂聯營模式深度解析

        1、定制規劃:公司總部將為分支機構指派專業前期戰略規劃部人員協助選址建店,進行戰略規劃、聯營模式設計、行業數據采集分析等工作,對當地的市場調查,進行綜合評估,合理制定收費及落地方案進行參考。另總部不對收費做強制規定,但會建議分支機構參考總部設定的業務收費標準,如確因地區、消費水平、風俗習慣等原因做業務產品調整定價,需提前書面等形式報備給總部審定備案

        2、統一注冊與裝修

        聯營分支機構可自行找裝修方進行設計裝修,總部安排人員對標準平面圖設計及整體裝修風格進行審核把關。公司總部將為聯營分支機構提供完整的物料采購清單,提供采購渠道、標準,可提供一站式采購服務,由分支機構自主選擇。同時公司總部為聯營分支機構提供全套VI設計,統一商標、統一機構名稱應用于司標、工服、紙杯、文具、宣傳單等。

        3、穩抓行業核心,提供信任背書,加盟企業均可獲得授權

        天津市婦女兒童發展基金會愛心企業

        天津市誠信經營承諾示范店

        天津市家庭服務業協會理事單位

        天津福億寶職業培訓學校招生辦事處

        天津市婦聯“津姐學家政”再就業基地

        4、起步支持與人才經營

        良好的開端就是成功的一半,總部提供完整的開業策劃方案,并通過下派執行團隊、資深整合輸出等方式進行開業全面協助支持。同時總部將指導并協助聯營分支機構進行基礎組織架構設計、招聘標準、薪資結構,以及工作人員的招募、培訓、儲備、孵化等基礎工作。

        5、日常運營督導支持

        總部將對聯營分支機構提供包括目標管理、業務開發、宣傳推廣、店面運營、執行監督、服務質量等在內多項工作的指導、監督與扶持。司總部每月至少安排到店現場督導工作,就日常運營管理中出現的問題給予解決建議和意見方案。并根據每月聯營分支機構業績統計情況,與店面負責人或店長進行至少溝通,查找問題,總結得失,及時調整運營方案。

        6、嚴抓專業,保障事業長期開展

        總部將為聯營分支機構提供免費培訓指導課程。培訓內容包括店面運營管理專項培訓、母嬰護理派遣業務操作流程、業務表單規范填寫與使用、培訓招生及母嬰獲客路徑方式、母嬰護理基礎技能等經營課程。同時針對行業專業也進行前期培訓,包括:母嬰護理師、催乳師的職業技能初級培訓課程,協助聯營分支機構開展母嬰護理師(月嫂)、育嬰師等專業護理服務人員的招聘、培訓、考核、孵化等一站式培訓體系輸出工作,幫助聯營分支機構實現在服務技能、服務質量上的標準化、規范化、職業化。同時總部將持續研發新業務產品類、職業技能類、市場營銷類、運營管理類(母嬰商城運營)、創業指導類等各種類型的培訓課程,同時引進更多母嬰健康及其相關領域的新理念新知識的講座,來幫扶助力聯營分支機構進行專業人才的儲備、培養和打造。

        7、保姆式代運營模式(托管運營模式)

        對于聯營合伙人確有代運營需求的情況,經總部考察審核通過后,可對分支機構派駐代運營團隊,全面接管門店與線上經營,讓創業者成為投資者,由專業團隊進行打理。

        三、更多選擇,更多機遇

        2020年是一個轉折點更是一個新起點,這也注定了2021年的不凡,所有想要有所成的創業者或經營者必須開闊視野,加緊合作。與專業的機構合作、聯營是抵抗風險的最佳保障,在這個特殊的時期,讓我們一起抓住機遇,勇往直前。

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